Le CdCF – outil stratégique de la qualité des projets de R&D
Le CdCF – outil stratégique de la qualité des projets de R&D
LIGERON S.A.
Les Algorithmes, Bâtiment Euclide
91194 GIF SUR YVETTE Cedex
tél. 01 69 35 51 61 (standard) – fax. 01 69 35 11 44
Lionel.Dumont@Ligeron.com
Résumé: L »objet de cette présentation est de proposer une réflexion sur l »usage étendu du cahier des charges fonctionnel (CdCF) en vue de maîtriser la qualité des projets de R&D, et de garantir en permanence aux chefs de projets et autres décideurs une visibilité complète sur les risques, les coûts, les délais de tels projets. Cette démarche propose un pilotage du projet par les actions préventives consécutives aux risques identifiés et hiérarchisés. Cette proposition de démarche est issue du retour d »expérience acquis sur l »application des CdCF et des analyses de risques sur des projets techniques à caractère innovant (process papetier, électroérosion, recherche micro-électronique, laser de puissance, entreposage et démantèlement nucléaire). L »application séparée de ces méthodes sur ces différents projets a permis de clarifier la logique de déroulement et les risques et d »orienter les décisions. L »application combinée de ces méthodes doit permettre d »améliorer encore davantage la qualité de tels projets d »innovation.
Abstract: The purpose of this presentation is to propose a reflection on a larger use of functional specification (FS), in order to control the quality of R&D projects, and to warrant a complete visibility on the risks, for the project managers. This method proposes a project driving by applying preventive actions following a risk analysis. This proposition of method is coming from the experience acquired by applying FS and risk analysis on technical projects including innovating aspects (paper process, electrode discharge machining, powered laser, nuclear storage and decommissioning). The separated application of both method has allowed to clarify the schedule and the risks and to drive de decisions. The combined application of both methods may improve the quality of those innovation projects.